Leder

Foto: Lars Andersen

Stjerner og vandbærere Den omstilling, som det danske sygehusvæsen har klaret på 42 dage, er historisk. Både for stjernerne og vandbærerne, skriver Rikke Esbjerg, chefredaktør på Dagens Medicin.

24/04/202020/08/2020

I ugerne op til påske, hvor man forventede det største rykind, hørte man ofte udtrykket “stilhed før stormen”. Selv på afstand kunne man fornemme den følelse af stilhed, der ofte hersker, når mange mennesker intenst forbereder sig på noget stort, ukendt og ildevarslende. Det føg med ord som nødberedskab, åbning af COVID-19-afsnit, lynkurser, værnemidler og rekruttering af frivillige, mens alle havde øjnene stift rettet mod de daglige tal for smittede, indlagte på intensiv og døde. I hele den periode har...

Prøv Dagens Medicin gratis i 4 uger*

Du får fri adgang til alt vores indhold og vores daglige nyhedsbrev tilsendt i 4 uger.

Efter 4 uger fortsætter prøveabonnementet som et alm. betalingsabonnement, med mindre du opsiger forinden.

Prøv gratis i 4 uger

*Som læge/stud. med. er det digitale abonnement på Dagens Medicin helt gratis

Køb abonnement

Webabonnement

Digitalt abonnement med fri adgang til alt indhold
Dagligt nyhedsbrev direkte i din indbakke

Kun 4.420 kr/år (ex moms)

Avis- & webabonnement

Fri digital adgang + dagligt nyhedsbrev
Avis
Kun for autoriserede sundhedspersoner

Kun 4.970 kr./år (ex moms)

Firmaabonnement

Digitalt abonnement til firmaer og organisationer med 5 eller flere brugere
Bedste pris pr. bruger!

Fra 2.940 kr./år (ex moms)

Nyeste indlæg

Kill your darlings: Danmarks Bedste Hospitaler lukker og slukker LEDER: Fremover vil vi ikke længere kåre Danmarks Bedste Hospitaler. Efter 17 år med fokus på data og behandlingskvalitet har vi besluttet, at det er slut, og derfor blev kåringen af Danmarks Bedste Hospitaler 2024 fra februar i år den sidste. Selvom det selvfølgelig er vemodigt, er det også det eneste rigtige at gøre.

Generalisterne kommer, men ikke af sig selv En revision af den lægelige videreuddannelse skal give os et bedre match mellem patienternes behov og lægernes kompetencer, mere fokus på faglig bredde og øget fleksibilitet. Men generalisterne kommer ikke uden opgør med måden, vi er vant til at uddanne speciallæger på, eller uden en ændring af strukturen i sundhedsvæsenet. Heldigvis er begge dele på vej, skriver Dan Brun Petersen.

Én myndig enhed Nu har kommissionen en gang for alle peget på en retning, som kan bære sundhedsvæsenet ind i en holdbar fremtid, og den går via massive investeringer i det nære sundhedsvæsen og et entydigt politisk kædeansvar, der samler opgaver, økonomi og ledelsesansvaret hos én myndighed.

Medicinanbefalinger med blind makker Danmark har et forklaringsproblem, når det gælder kræftpatienters adgang til de nye og effektive behandlinger.

Et forældet kontrolsystem Det er skæbnens ironi, at det er afsløringerne af snyderi og profitmaksimering hos PLO’s hadeobjekt nummer et, Alles Lægehus, der nu har givet ny næring til debatten om bedre kontrol med økonomien i almen praksis. Det har sendt PLO på en særdeles vanskelig kommunikationsopgave. Lige nu blæser de politiske vinde med regionerne.

Blind prioritering, nej tak Hvis hospitalsvæsenet virkelig skal have mulighed for at ‘vælge klogt’ – og det skal det – og dermed fravælge unødvendige behandlinger, forløb og procedurer, eller omvendt kunne reagere på fejl og mangler i behandlingen, så kræver det, at man fra regionernes side investerer i et evidensbaseret og tidstro fundament at gøre det ud fra. Når afdelingerne ikke kontinuerligt kan overvåge og følge med i deres egne data for behandlingskvaliteten i realtid, så famler man i blinde, når man skal prioritere.

Fjern den diskriminerende anakronisme nu LEDER: Kære folketingspolitiker: Hvis du vil gøre noget godt for patienter og ansatte i sundhedsvæsenet og samtidig være med til at reducere diskrimination og ulighed i sundhed, så får du her serveret en simpel vindersag.

Uretfærdig udligning Det er helt skørt, at regionen med de længst uddannede, de rigeste, de yngste og de mest sunde borgere, og som i sammenligning med de øvrige regioner står uden de store udfordringer med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere, også er den, der får mest ud af den regionale omfordeling.

Forpligtende dialog, nej tak I to interessante debatindlæg opfordrer Helene Bilsted Probst, tidligere lægefaglig koncernchef i Region Midtjylland, til, at medier, politikere og embedsværket 'forpligter sig på en samtale', hvor det ikke handler om at udpege syndebukke og udvise handlekraft, når sundhedsvæsenet bliver ramt af den næste 'møgsag'. Det bliver et tak, men nej tak herfra.

Gødstrup tur-retur LEDER: Det er i alles interesse, at de medarbejdere, der er tættest på patienterne, kan tale højt om forholdene, hvis patientsikkerheden er truet.

Ytringsfrihed i stampe LEDER: Det er bekymrende, at lægers oplevelse af deres muligheder for at ytre sig fagligt frit om kritisable forhold for patienterne ikke har ændret sig på tre år.

Sundhedsvæsenets XX Factor Kønsdiversitet i de lægelige specialer har en positiv afsmitning på både arbejdsmiljø, faglighed, innovation og forskning. Derfor er vi nødt til at forholde os til den stigende kønsubalance på medicinstudiet og inden for visse specialer.

Forside » Opinion » Leder » Stjerner og vandbærere