Ledelse koster kræfter – og det er ok at få hjælp Stigende administrative krav og udviklingen mod større praksisser med flere ansatte kræver mere fokus på ledelse i almen praksis end tidligere. Hver anden praktiserende læge lider i dag af udbrændthed, og netop det vil ledelseskonsulent Mikael Elkan imødekomme ved at klæde lægerne bedre på til ledelsesmæssige og organisatoriske opgaver, der kan koste arbejdsglæde i hverdagen.

Personlighedsprofiler gør samarbejdet bedre I den lille kompagniskabspraksis var der brug for hjælp til mere klar kommunikation og til at skabe et teamwork med bedre forståelse for hinanden. Hjælpen til bedre personaleledelse fik de udefra.

Værdifuld hjælp for ny praksis De havde begge to forladt deres tidligere praksis i jagten på større arbejdsglæde og ville være sikre på et match. Rikke Sund og hendes praksismakker fik hjælp af Mikael Elkan til blandt andet personlighedsprofiler og kortlægning af fælles værdier, før de sprang ud i deres nye kompagniskab.

Efter to år som eneste leder for AUH’s hjerteafdeling: Nu glæder oversygeplejerske sig til nyt ledelsesteam Oversygeplejerske Rikke Degn har de seneste to år stået alene med det ledelsesmæssige beslutningsansvar på afdelingen for Hjertesygdomme på AUH. I ryggen har hun haft et rådgivende udvalg, men i sidste ende har ansvaret været hendes. Nu gør hun klar til at dele ledelsesstafetten med to nye cheflæger.

Hjertelæger: Rådgivende udvalg har været en god løsning på en dårlig situation I stedet for at konstituere en ny ledende overlæge blev oversygeplejersken bakket op af et rådgivende udvalg, der skulle give faglig sparring. Det har bragt personalet på Hjertesygdomme på AUH tættere sammen, men den lægefaglige repræsentation har betalt prisen.

På AUH er arbejdet med fremtidens ledelse først lige begyndt Efter at have sagt farvel til to ledende overlæger inden for kort tid på afdelingen for Hjertesygdomme indså ledelsen på AUH, at der skulle noget andet til for at dække afdelingens enorme ledelsesspænd. Derfor leder man nu efter to nye cheflæger. Netop skræddersyede løsninger er svaret på de ledelsesmæssige udfordringer i sundhedsvæsenet, mener overlægeformand. 

Kronik: Magtens sundhedstilstand Årets liste over de 100 mest magtfulde personer i det danske sundhedsvæsen er et interessant billede på, at det sundhedsfaglige felt i stigende grad specialiseres indefra, men domineres udefra.

Skriv en kommentar

»Hele mit lægeliv har jeg været draget mod det organisatoriske” 40-årige Søren Lunde er netop begyndt i sin første stilling som ledende overlæge. Måske lidt tidligere end han oprindeligt havde tænkt, men han har egentlig aldrig været i tvivl om, at den karrierevej trak i ham.

Aarhus Universitetshospital får ny sygeplejefaglig direktør Susanne Lauth bliver ny sygeplejefaglig direktør på Aarhus Universitetshospital fra 1. september 2021. Hun vil komme til at arbejde med drift og udvikling sammen med hospitalets to lægefaglige direktører og hospitalsdirektøren.

Lisbeth Lintz: Overenskomster kan højne kvaliteten i sundhedsvæsenet KRONIK: Sundhedsvæsenet har gennemgået en omfattende centralisering de sidste 20 år, der betyder, at mange afdelinger i dag har samme størrelse, som et helt sygehus havde før i tiden. Alligevel er der ikke blevet ændret på ledelsesformen. Den nye OK-aftale sikrer en stærk lægefaglig ledelse, ikke mindst på afdelingsniveau, som er en forudsætning for, at sygehusene kan leve op til patienternes, borgernes og samfundets forventninger, skriver Lisbeth Lintz, formand for Overlægeforeningen..