
Ugentlig


Læge på 80 procent Efter en lang karriere i ortopædkirurgiens tjeneste på Hvidovre Hospital ville Michael Krasheninnikoff bruge resten af sine år på arbejdsmarkedet på en anden slags lægeliv. Det kom et lægetrængende sygehus i et af Danmarks randområder til gode.

Region Sjælland får selvstændig karkirurgisk afdeling Karkirurgien i Region Sjælland udskilles fra kardiologisk afdeling i Roskilde. Ønsket er bl.a. at hjemtage behandlinger fra naboregionerne og at styrke samarbejdet med almen praksis om patientforløbene.

Læger i ledelse skal forene to identiteter Det handler om balance, når læger på den ene side har en stærk faglig identitet og på den anden side er afhængige af lederidentiteten for at bedrive god ledelse. Fremtidens ledelse er afhængig af at gøre rollen som leder mere attraktiv og skabe bedre forudsætninger for udvikling af ledelseskompetencer.

Ledelse har altid ligget i kortene Helene Westring Hvidman var dårligt nået at blive speciallæge, inden hun blev cheflæge for første gang. Selv ser hun sin brede generalisterfaring som en fordel, og så vil hun gerne gøre det meningsfulde i ledelsesarbejde mere synligt, så flere kan blive ansporet til at vælge den vej.

Han kiggede sig selv i spejlet og så en cheflæge Egentlig havde Lars Toft Nielsen ikke en plan om at skulle være cheflæge, men da jobbet pludselig var ledigt, så han en spændende opgave. Efter blot tre år som speciallæge ser han sig selv som leder, men med et solidt fundament i lægefagligheden.

Cheflægen, der leder efter gehør Hans Rahr har været cheflæge i 15 år, men selvom han ikke længere har en klinisk hverdag, er det stadig hans lægefaglighed, der er kernen i hans ledelse. »For mig at se skal man have en kernefaglighed som cheflæge, hvis man skal lykkes,« siger han.

Pionerer fortæller akutmedicinens danske historie ANMELDELSE I den nye bog ‘Akutmedicinens historie i Danmark’ fortæller en række pionerer om etableringen og udviklingen af det senest godkendte lægespeciale. Selvom de kritiske perspektiver kunne have fyldt mere, er en af bogens styrker de meget personlige beretninger, der tegner et billede af, hvordan en håndfuld markante læger med hver deres baggrund fandt sammen og fik startet en bevægelse.

Fjern den diskriminerende anakronisme nu LEDER: Kære folketingspolitiker: Hvis du vil gøre noget godt for patienter og ansatte i sundhedsvæsenet og samtidig være med til at reducere diskrimination og ulighed i sundhed, så får du her serveret en simpel vindersag.
Skriv en kommentar