Det primære sundhedsvæsen er fundamentet for sundhedsvæsenet, men særligt i yderområderne i landet er der betydelige sætningsskader, og nogle steder er der både sprækker og revner. Derfor skal det primære sundhedsvæsen styrkes. Det er budskabet blandt andet i den sundhedsreform, regeringen og aftalepartierne lancerede i foråret 2022, ligesom det har været i en lang række af tidligere reforminitiativer.
En væsentlig del af kuren for sundhedsvæsenet er, at der skal sikres nok praktiserende læger – og ikke mindst nok praktiserende læger i hele landet. Prognoserne for antallet af speciallæger i almen medicin peger også på, at om nogle år vil vi være i en situation, hvor målet om 6.500 speciallæger i almen medicin er nået – og lidt til endda. Udfordringen er at sikre, at speciallæger i almen medicin ikke blot søger praksis i de større byer eller søger arbejde i andre sektorer eller brancher centreret omkring de større byer.
Behov for incitamenter, der ikke er økonomi
PLO’s formand, Jørgen Skadborg, foreslog for nylig at skabe stærke incitamenter for speciallæger i almen medicin til at nedsætte sig i områder, hvor behovet for lægehjælp er størst. Han foreslår en honorarstruktur, der tager højde for arbejdstyngden.
Vi er for så vidt enige med Skadborg i analysen af, at der skal ses nærmere på incitamenterne til at søge beskæftigelse i de lægedækningstruede områder.
I stedet for en økonomisk gulerod bør man se på andre incitamentsstrukturer, herunder arbejdsforholdene i almen praksis
Spørgsmålet er, om det reelt er muligt at påvirke en i forvejen relativt velhavende faggruppe med en økonomisk bonus, når vi kan konstatere, at gruppen allerede under hoveduddannelsen har vist sig meget vanskelig at flytte. I 2022 var det eksempelvis kun knap en fjerdedel af uddannelsespladserne, der var besat i Region Sjælland.
I stedet for en økonomisk gulerod bør man se på andre incitamentsstrukturer, herunder arbejdsforholdene i almen praksis. Som det er nu, udløser 1.600 raske studerende, der flytter ind på Københavns brokvarterer, et ekstra ydernummer, mens læger i andre dele af landet skal tage sig af 1.600 patienter med et langt mere komplekst sygdomsbillede og langt større behov for den praktiserende læges ydelser. Den sidstnævnte gruppe er formodentlig en langt mere spændende opgave at varetage, men når arbejdsbyrden bliver for voldsom – hvem gider så påtage sig den?
Vores påstand er, at man ikke realistisk kan aflønne sig ud af det merarbejde, der følger med i mange af de områder, som allerede er eller ser ud til at blive lægedækningstruede. Man bør i stedet overveje, om normtallet for patienter knyttet til en lægekapacitet skal være forskellig, afhængig af om praksis ligger på Østerbro eller i Nykøbing Sjælland.
Skal ejermodellen gentænkes?
Ejermodellen i almen praksis er et andet forhold, som kan være værd at tage op til overvejelse. Den gennemsnitlige nyuddannede speciallæge i almen medicin er midt i 30’erne, har et par børn, en partner med et job og måske en ejerbolig. Med andre ord et etableret liv. En ting er at flytte hele menageriet, og en anden ting er at binde sig økonomisk. Og særligt til et område hvor fordommene om, hvordan livet kommer til at udspille sig, står i kø. Undersøgelser peger på, at kommende speciallæger i almen medicin drømmer om at eje egen praksis, men det ser ikke ud til, at de drømmer om at realisere den i alle afkroge af landet. Derudover står vi over for en generation, hvor lysten til at binde sig til et bestemt arbejdsliv, og dermed give afkald på muligheden for at prøve sig selv af i andre sammenhænge, også ser noget anderledes ud end for tidligere generationer.
Hvis vi skal have en saglig debat om de udfordringer, der er i almen praksis, så skal vi gå så langt, at vi tør tælle alle, der yder et bidrag på det almenmedicinske område med i de statistikker, vi forholder os til. Vi bliver nødt til at betragte dem alle som en ressource
En løsning er derfor at udvikle og udvide mulighederne for at være praktiserende læge, som ikke nødvendigvis inkluderer hele pakken af bygninger og udstyr. Et argument, der ofte anvendes som forsvar for den nuværende model, er hensynet til læge-patient-kontinuitet. Vi argumenterer ikke imod, at kontinuitet er vigtigt, men man kunne forestille sig, at det er muligt at levere ordentligt lægearbejde, uden at man ejer den bygning, man sidder i.
Diskussionen skal rumme alle tilbud
I den forlængelse er det væsentligt, at vi breder diskussionen om lægedækning ud, så den rummer alle almenmedicinske tilbud. Vi hører gentagne gange, at antallet af praktiserende læger er faldende og aldrig har været så lavt, som det er nu og har været det i en årrække. PLO har eksempelvis i et faktaark fra 2021 arbejdet med et fald på 7,4 pct. i perioden 2012-2021. Det er umiddelbart et dramatisk fald, som også skal ses i sammenhæng med, at befolkningens gennemsnitsalder er stigende, og dermed har mere brug for almenmedicinsk lægehjælp. Problemet er bare, at statistikken kun tæller medlemmer af PLO, som har et ydernummer. I 2022 inkluderer PLO også ansatte PLO-læger i deres opgørelser over antallet af praktiserende læger samt ansatte læger, der ikke er medlem af PLO, men ikke læger ansat i udbuds- og regionsklinikker.
Faktum er dog, at netop udbuds- og regionsklinikkerne udfylder nogle af de huller, der er i landkortet, når det kommer til lægedækning. Det er klart, at PLO har sine grunde til ikke at tage dem med, men det gavner ikke vores fælles forståelse af lægedækningsproblematikken og mulighederne for at løse den, hvis man helt undlader en efterhånden stor og voksende gruppe af læger, som ovenikøbet kan være en del af løsningen.
Hvis vi skal have en saglig debat om de udfordringer, der er i almen praksis, så skal vi gå så langt, at vi tør tælle alle, der yder et bidrag på det almenmedicinske område med i de statistikker, vi forholder os til. Vi bliver nødt til at betragte dem alle som en ressource!
Vi skal også turde diskutere kvaliteten i de ydelser, der bliver leveret, og vi skal kunne have en meningsfuld debat om, hvad der kan udgøre lægedækning for den enkelte borger, og sikre os, at vi formår at præge, udvikle og fastholde en gruppe af læger, som vi har så stort behov for.
Vi vil kun få de læger i almen medicin som prognosen tilsiger, hvis uddannelsespladserne faktisk bliver besat, og vi kommer kun i mål med at sikre lægedækning i hele landet, hvis vi kan tiltrække læger til at praktisere i hele landet.
At genskabe fundamentet under det samlede sundhedsvæsen i en ny tid med en ny generation af læger, som ikke alle nødvendigvis ønsker sig en kopi af tidligere generationers liv, kræver, at vi ser fordomsfrit på mere strukturelle løsningsmodeller end blot at tilbyde højere løn.
Som Danmarks repræsentant i EURIPA igennem en årrække kan jeg fuldt ud tilslutte mig kernen i ovenstående, som jeg desværre ikke mødte forståelse for hos min gode ven Michael Dupont for mange år siden. Men det må fortsat være et skridt i den rigtige retning.
Eropean Rural and Isolated Practicioners Association.
En afdeling under WONCA World.
Jeg er læge på Østerbro, og jeg bliver en smule træt af altid at blive brugt som eksempel på hvor nemt jeg har det med alle de raske studerende der åbenbart kun findes i min praksis. Det er bare ikke det, jeg oplever i en hverdag fyldt med psykisk mistrivsel og et optageområde fra hele København- men tænk sig- selv på Østerbro kan man fejle en masse! Jeg synes det efterhånden antager en populistisk tone hvordan både Dagens Medicin og Ugeskrift for Læger svømmer over med beskrivelser af de rigtigt engagerede Familielæger på landet, hvor det enten direkte eller mellem linjerne bliver polariseret i forhold til Smart i en fart lægerne i byen, der kører tidligt hjem i vores Porsche fordi vi har behandlet nok klamydia for i dag – nuancer tak!!!
Tak Marie Baunsgaard, for at bringe den her uheldige polarisering frem i lyset.
Når krybben er tom, bides hestene. Vi praktiserende læger vinder intet ved at pege fingre af hinanden, alle har travlt, alle har problematiske patientforløb, der dræner arbejdsglæden.
Som repræsentant fra PLO Hovedstaden, vil jeg fortsat mene, at der skal lige løn for lige arbejde. Det økonomiske incitament i de lægedækningstruede områder må kunne findes i form af differentieret økonomiloft og differentieret ydelseshonorar (fx mulighed for flere kronikerydelser og samtaleforløb). Mine patienter er det samme værd som alle andre patienter her i landet.
Kunne ikke være mere enig i VIVES tanker.
Vi skal netop tænke kreativt strukturelt for at løse lægedækningsproblematikken og anerkende de strukturelle ændringer i vores samfund, der har gjort det svært for læger at opkøbe praksis i yderområderne. Politisk har man i mange år fokuseret på nedlægning af sygehuse, skoler, busruter, arbejdspladser perifert fordi CENTRALISERING var et økonomisk mantra. Muligvis en god ide for nogen brancher, men ikke i vores branche, kan jeg bekræfte som praktiserende læge i flere forskellige yderområder gennem 20 år. Sundhedstilbud er blevet tiltagende skævere og skævere fordelt. Sundhedsvæsenet er flyttet længere og længere væk geografisk, når man betragter det ude fra udkanten.
Det system af små praksis der opstod decentralt i alle små byer i DK for 50-60 år siden passer ikke sammen med de nuværende samfundsforhold. Før var lægerne mænd med hjemmegående/medhjælpere fruer, der kunne flyttes rundt på. Idag er lægerne kvinder i 40 erne (over 50%) med mindre børn i børnehave eller skole og typisk en akademiker mand, der ikke kan flyttes rundt på.
I min optik er det gammeldags og ikke visionært at tro, at økonomi eller uddannelse af flere læger løser ovenstående problematik. Jeg synes det er prøvet. Jeg tror ikke på det hjælper noget.
Derimod kunne man arbejde mere med mobile løsninger (som Kbh Lolland Expressen). Løsninger der anerkender realiteterne og arbejder udfra dem. Løsninger der anerkender, at vi bliver flere og flere praktiserende læger, der gerne vil være læger med kontinuitet men uden drifts ansvar.
Og anerkender at vores yngre kolleger ikke vil binde sig til så mange arbejdstimer og klinik ansvar som vi selv har gjort i almen praksis.
Det kunne være frugtbart at brainstorme lidt kreativt på de løsninger. Og indlemme alle almen medicinere som ressource og tilbyde attraktive jobs, hvor det kan lykkes at få familielivet til at hænge sammen samtidig med et populations ansvar i yderkanten.
Det kunne gøre det attraktivt for vores yngre kolleger og afhjælpe lægedæknings problematikken.