Leder

Man gør et hospital fortræd Torsdag kl. 14 i sidste uge stod Gert Sørensen på talerstolen til den formentlig sværeste tale i sit professionelle liv.

Nicolai Döllner

20/01/201720/01/2017

Torsdag kl. 14 i sidste uge stod Gert Sørensen på talerstolen til den formentlig sværeste tale i sit professionelle liv. Den 55-årige daværende direktør for Aarhus Universitetshospital skulle fortælle hospitalets afdelingsledelser, at han var blevet fyret. Beskeden kom som et chok for de forsamlede ledere. De var indkaldt til et møde, som de vidste var vigtigt, men de havde ingen anelse om, om det skulle handle om økonomi, organisation eller ændringer i ledelsen. Gert Sørensen talte i to minutter og...

Prøv Dagens Medicin gratis i 4 uger*

Du får fri adgang til alt vores indhold og vores daglige nyhedsbrev tilsendt i 4 uger.

Efter 4 uger fortsætter prøveabonnementet som et alm. betalingsabonnement, med mindre du opsiger forinden.

Prøv gratis i 4 uger

*Som læge/stud. med. er det digitale abonnement på Dagens Medicin helt gratis

Køb abonnement

Webabonnement

Digitalt abonnement med fri adgang til alt indhold
Dagligt nyhedsbrev direkte i din indbakke

Kun 4.420 kr/år (ex moms)

Avis- & webabonnement

Fri digital adgang + dagligt nyhedsbrev
Avis
Kun for autoriserede sundhedspersoner

Kun 4.970 kr./år (ex moms)

Firmaabonnement

Digitalt abonnement til firmaer og organisationer med 5 eller flere brugere
Bedste pris pr. bruger!

Fra 2.940 kr./år (ex moms)

Kontakt

E-mail: nd@dagensmedicin.dk

Twitter: NicolaiDollner

Nyeste indlæg

Uretfærdig udligning Det er helt skørt, at regionen med de længst uddannede, de rigeste, de yngste og de mest sunde borgere, og som i sammenligning med de øvrige regioner står uden de store udfordringer med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere, også er den, der får mest ud af den regionale omfordeling.

Job som hospitalsdirektør i Aarhus genopslås Kun seks personer har søgt om at blive direktør for Aarhus Universitetshospital. Nu genopslås jobbet.

Et grønt råb om hjælp LEDER: Den grønne omstilling i sundhedsvæsenet har alt for længe været overladt til lokale ildsjæle og sporadiske initiativer, som uanset at de har været godt tænkt og har skabt resultater på den korte bane, jo slet ikke tilføjer den nødvendige acceleration og fart til processen.

Et fysisk naboskab og en fælles vision baner vejen for ligeværdigt samarbejde om børn og unge KRONIK: På trods af en fælles patientgruppe, har pædiatrien og børne- og ungdomspsykiatrien ikke altid spillet på samme hold. Snart åbner dørene i Aalborg til et Børne- og Ungeunivers, hvor psyke og soma er lige vigtige, og hvor de to specialer kan berige hinanden faglige forståelser og tilgange til fordel for børn, unge og deres familier.

Leder: Forudsigelig tvang Regeringens aktuelle lovforslag, der vil indføre en national fordeling og styring af lægekapaciteter i det almenmedicinske tilbud, er et direkte udtryk for, at Danske Regioner og PLO ikke har formået at løse opgaven med lægedækning i hele landet.

Sløvende sagsbehandling i Styrelsen for Patientsikkerhed Det er kritisabelt, at sagsbehandlingstiden for læger, der er under mistanke for ikke at leve op til de faglige standarder for udskrivning af afhængighedsskabende lægemidler, kan tage mere end tre år. I mellemtiden kan lægerne fortsætte deres udskrivningspraksis.

Kill your darlings: Danmarks Bedste Hospitaler lukker og slukker LEDER: Fremover vil vi ikke længere kåre Danmarks Bedste Hospitaler. Efter 17 år med fokus på data og behandlingskvalitet har vi besluttet, at det er slut, og derfor blev kåringen af Danmarks Bedste Hospitaler 2024 fra februar i år den sidste. Selvom det selvfølgelig er vemodigt, er det også det eneste rigtige at gøre.

Med ledelse skal sundhedsvæsenet bygges En succesfuld implementering af sundhedsreformen forudsætter, at vi viser sundhedsvæsenets ledere på alle niveauer tillid og giver dem tid og rum til at indarbejde de nye strukturer og samarbejder.

Tid til at give forskere samme rettigheder som patienter? I en tid, hvor det politisk er populært at give patienterne flere og flere rettigheder, er det måske tid til at overveje, om forskere, skal have tilsvarende rettigheder, hvis deres forskningsprojekter fordyres eller udsættes urimeligt længe på grund af offentlige myndigheders inkompetence, smøleri eller underbemanding.

Guld i gaderne Hospitaler i hovedstadsområdet har succes med at oplære og uddanne iranske sygeplejersker til danske forhold. Potentialet er stort, hvis man politisk vil investere i en fælles model, der kan uddanne de udenlandske sygeplejersker til både kommuner og hospitaler.

Generalisterne kommer, men ikke af sig selv En revision af den lægelige videreuddannelse skal give os et bedre match mellem patienternes behov og lægernes kompetencer, mere fokus på faglig bredde og øget fleksibilitet. Men generalisterne kommer ikke uden opgør med måden, vi er vant til at uddanne speciallæger på, eller uden en ændring af strukturen i sundhedsvæsenet. Heldigvis er begge dele på vej, skriver Dan Brun Petersen.

Én myndig enhed Nu har kommissionen en gang for alle peget på en retning, som kan bære sundhedsvæsenet ind i en holdbar fremtid, og den går via massive investeringer i det nære sundhedsvæsen og et entydigt politisk kædeansvar, der samler opgaver, økonomi og ledelsesansvaret hos én myndighed.

Forside » Opinion » Leder » Man gør et hospital fortræd