En god leder er åben over for, at ingen er alvidende, og at der er nogle med fingrene i substansen, som ved meget mere, end man selv gør. »Hvis nogen kommer til en med et problem, så skal man være taknemmelig og se, om man kan gøre noget ved det,« mener Ulrich Fredberg.Foto: Kåre Viemose

Ulrich Fredberg: »Det koster noget at være kritisk« Tre nuværende og tidligere topledere i sundhedsvæsenet har i denne serie om ytringsfrihed alle værnet om den idé, at problemer i sundhedsvæsenet helst skal løses internt, og at deres egen ytringsfrihed i praksis er begrænset, selv om den ikke er det formelt. Men der findes enkelte, som tænker helt anderledes.

Ulrich Fredberg er på nogle områder en Rasmus Modsat i det danske sundhedsvæsen. Hvor andre er mere end karrige med offentlig kritik, har han ikke nogen berøringsangst over for sin egen ytringsfrihed. Jeg må konstatere, at den koncerndirektion, som jeg kritiserede, ikke er der mere Ulrich Fredberg, overlæge og medlem af regionsrådet i Midtjylland for Venstre Hans hjertesag er arbejdsmiljøet for medarbejderne i sundhedsvæsenet, og han holder sig ikke tilbage, hvis han får nys om noget kritisabelt, ligesom han gerne...

Prøv Dagens Medicin gratis i 4 uger*

Du får fri adgang til alt vores indhold og vores daglige nyhedsbrev tilsendt i 4 uger.

Efter 4 uger fortsætter prøveabonnementet som et alm. betalingsabonnement, med mindre du opsiger forinden.

*Som læge/stud. med. er det digitale abonnement på Dagens Medicin helt gratis

Køb abonnement