Samarbejdet i sundhedsvæsenet mellem ledelse, personale og brugere er som den veluddannede politiker, der aldrig har haft ‘fingeren i jorden’ i sit ministerium. Det lyder måske som en urimelig anklage, men er et nødråb, for hvor går man hen, når man ikke kan råbe ledelsen op og ikke mere vil gå med hovedet under armen? Det  handler om det overordnede ansvar, økonomistyring og prioritering ud fra helt konkrete iagttagelser. Her følger nogle eksempler: I den udskældte 1813, hvor jeg sidder,...