Erhvervspsykolog om akutafdelingen på Gødstrup: En smeltedigel af svære omstændigheder En række ansatte fra akutmodtagelsen på Regionshospitalet Gødstrup beskylder ledelsen for at skabe et ubehageligt arbejdsmiljø. Alt tyder på, at ledelsen ikke har brugt nok tid på at etablere et ordentligt menneskeligt fundament, vurderer erhvervspsykolog Mette Møller. 

Sjællands Universitetshospital har ansat en patolog – i Grækenland Patologiafdelingen på Sjællands Universitetshospital har taget et nyt og utraditionelt skridt og lavet sin første digitale ansættelse for at fastholde en græsk patolog, der netop er flyttet hjem til Athen.

Rasmus Møgelvangs Rigshospital skal være til gavn for hele sundhedsvæsenet For fem år siden var Rasmus Møgelvang overlæge og leder af det Ekkokardiografiske Laboratorium på Rigshospitalet. Nu er han direktør for det hele, og han har en klar vision for den rolle, Rigshospitalet skal spille for at gavne patienter og hele sundhedsvæsenet. Det krævede blandt andet en ny direktion.

Presset grønlandsk sundhedsvæsen kan ende i permanent krise: kæmpe udfordringer med rekruttering og fastholdelse Fastholdelse og rekruttering er Grønlands sundhedsvæsens største udfordring. Hvis den udfordring ikke bliver løst, ender det grønlandske sundhedsvæsen i en permanent krise, mener næstformand for sundhedskommission bag ny rapport, professor Kjeld Møller Pedersen. Sundhedsminister er enig i behov for langsigtet kurs.

Næstformand i Grønlands lægeforening: Nærmest umuligt at rekruttere læger uden for Nuuk Grønlands sundhedsvæsen er i krise, da det kniber med at tiltrække og fastholde sundhedspersonalet. Speciallæge i almen medicin og næstformand i den grønlandske lægeforening er skeptisk over for politiske tanker om rekruttering fra udlandet og opfordrer politikerne til at forholde sig realistisk til problemerne og plukke de lavthængende frugter.

Ledelse i dag handler om at få andre til at være de dygtigste I et kvart århundrede har erhvervspsykolog Mette Møller arbejdet med ledelse i sundhedsvæsenet og i mange forskellige typer organisationer, og hun er ikke i tvivl om, at ledelse er langt mere krævende i dag. Hun fremhæver modet til at turde at begå fejl og evnen til at udvikle andre som nogle af de bærende elementer i fremtidens ledelse.

Ledelse har altid været planen Chefsygeplejerske Eva Hansen Lüders har altid vidst, at hun ville gå ledelsesvejen og har brugt sin karriere på at specialisere sig i ledelse. Undervejs har hun hele tiden tilpasset sin ledelsespraksis og lært at være mere nysgerrig og mindre ‘fixer’.

»Jeg har aldrig haft behov for at skulle være leder af titel« Selvom Dorte Høst altid har haft interesse for ledelse og varetaget ledelsesopgaver, har hun haft svært ved at se sig selv i de formelle ledelsesstrukturer i sundhedsvæsenet. Gennem årene og samtaler med en erhvervspsykolog, har hun fundet sin egen vej ind i ledelse.

Læger frygter for konsekvenser af kritiske ytringer Frygt for repressalier får mange læger til at lægge bånd på sig selv og undlade at ytre sig offentligt om kritisable forhold på arbejdspladsen. Det viser en ny undersøgelse, som Dagens Medicin står bag. Det er særligt kritisk i en tid, hvor sundhedsvæsenet er under stort pres, lyder det fra professor i sundhedsledelse.

Formænd bekymret over ny under­søgelse af lægers ytringsfrihed Flere end otte ud af ti læger mener, at der er et generelt problem med lægers ret til at ytre sig om kritiske forhold. Det er bekymrende, lyder det fra både Overlægeforeningen og Yngre Læger, som peger på bedre ledelse, hvis tingene skal ændres.