Sammen kan Danmark og Sverige bygge endnu stærkere life science-økosystemer og styrke Europas position til gavn for forskningen, økonomien, innovationen, skriver Anette Steenberg, CEO, Medicon Valley Alliance.Foto: Privat

Chef for Medicon Valley Alliance: Europa sakker bagud i life science, men Danmark og Sverige kan vise vejen frem Debat: Danmark og Sverige er begge for små til at stå alene, men de er Nordens to førende life science-lande med velfungerende økosystemer og kan tjene som inspiration for resten af Europa, skriver Anette Steenberg, CEO i Medicon Valley Alliance.

Europa står ved en skillevej. Sundhedsudfordringerne vokser, og den globale konkurrence i life science-sektoren skærpes markant. USA og Kina investerer massivt i forskning, innovation og produktion.

Hvis Europa vil generobre sin position som førende inden for sundhedsinnovation, kræver det en ny tilgang – og her kan Norden tjene som inspiration.

I både Danmark og Sverige – Nordens to førende life science-lande – har vi opbygget velfungerende life science-økosystemer, hvor startups, etablerede virksomheder, universiteter, hospitaler og myndigheder arbejder tæt sammen. Disse økosystemer sikrer, at ny viden hurtigt omsættes til innovation med værdi for patienter og samfund.

Små virksomheder får adgang til kapital, viden og netværk. Store virksomheder styrker deres globale konkurrenceevne gennem innovation og partnerskaber. Forskning og sundhedsvæsen arbejder tæt sammen, hvilket sikrer høj kvalitet og effektiv implementering.

Dynamisk life science-region

Begge lande er for små til at stå alene. Vi har brug for at være del af en stærk europæisk vinderregion og med Danmark og Sverige som de bærende søjler, har Norden et særligt potentiale. Med klynger som den grænseoverskridende og øresundsregionale region Medicon Valley, der forbinder Danmark og Sydsverige, har vi allerede en af Europas mest dynamiske og største life science-regioner.

Tilsvarende fungerer Stockholm Uppsala Life Science Cluster – Capital of life, med blandt andet Nordens førende Universitetshospital, Karolinska Instituttet, som et svensk life science-center of excellence. Forudsætningerne er således på plads. Øget dansk-svensk samarbejde kan tiltrække internationale talenter og investeringer, styrke innovationen og dermed bidrage til at genoprette Europas førerposition globalt.

Det er et kritisk tidspunkt. Mario Draghis rapport om EU’s konkurrenceevne slår fast, at Europa er ved at tabe terræn inden for farmaceutisk innovation og produktion. For at vende udviklingen har vi brug for en stærkere europæisk strategi for life science, baseret på fire nøgleområder:

  • Styrk grundforskningen: Et stærkt fundament af banebrydende forskning er afgørende. EU skal øge investeringerne i grundforskning og sikre bedre kobling mellem forskning og innovation.
  • Frem life science-hubs og klynger: Klyngebaseret udvikling er en nøgle til vækst. Europæiske life science-hubs skal have bedre adgang til kapital, et stærkt innovationsmiljø og effektive partnerskaber mellem virksomheder og sundhedssystemer.
  • Tiltræk talent og investeringer: Vi har brug for målrettet europæisk politik, der gør det attraktivt for internationale talenter og investorer at vælge Europa – og Norden – som base. På Lunds Universitet er de allerede i gang.
  • Fjern regulatoriske barrierer og styrk samarbejde: Et tættere samarbejde mellem Europas fremtrædende life science-klynger og harmoniserede regler på tværs af EU-landene kan accelerere innovation og implementering.

Danmark og Sverige kan sammen bygge endnu stærkere life science-økosystemer og styrke Europas position til gavn for forskningen, økonomien, innovationen og i sidste ende de patienter og borgere, som er de største vindere, hvis vi generobrer førertrøjen.

Skriv kommentar