
Debat
Debatindlæg sendes til: debat@dagensmedicin.dk. Spørgsmål kan rettes til Katrine Pinborg, redaktør, kapi@dagensmedicin.dk.
Et debatindlæg må være på maks. 4.000 anslag inkl. mellemrum, og redaktionen forbeholder sig ret til at redigere. Vedhæft gerne foto.
Alle indlæg lægges på dagensmedicin.dk og udvalgte indlæg bringes også i avisen.
Dagens Medicin optager ikke indlæg, som også er sendt til andre medier.

Økonomiforhandlinger skal give løft af sundhedsvæsenet Jeg vil ikke tegne et dystert billede af sundhedsvæsenet, men væsenet er altså presset og behøver langt flere penge end den årlige ene procent. Så, vil danskerne kunne mærke, at der er kommet en ny regering?
Hvordan skal UTH-ordningen også i fremtiden bidrage til patientsikkerheden? UTH-ordningen er meget vigtig del af patientsikkerhedsarbejdet. Men ingen sundhedspersoner skal bruge tid på at rapportere noget, der ikke er læring i. Derfor skal vi sammen blive ved med at udvikle ordningen.

Sådan inddrages læger i ledelsen På Regionshospitalet Randers har vi positive erfaringer med at inddrage læger i ledensen, obligatoriske deltagelse var en nødvendighed, skriver hospitalets lægefaglige direktør Lone Winther Jensen.
Gode data og god it kræver fælles mål Når der efterspørges bedre kommunale data, er det vigtigt at huske på de slagord, der fulgte med udviklingen af it i almen praksis: Af brugere, til brugere og for at gavne brugere, skriver professor Frede Olesen.
Lad os overtage efter lægernes ordinationer Apotekerforeningen er helt enige i, at det er en god idé at lade apotekerne administrere lægens ordination. Men det er afgørende, at man fastholder den høje sikkerhed i medicinudskrivning og -udlevering, skriver foreningens formand.
Nyt system for receptudskrivning vil lette lægers arbejde og øge patientsikkerheden Apotekerne har meldt ud, at de gerne løfter flere sundhedsopgaver. Det tilbud bør læger tage imod med indførsel af en ny arbejdsfordeling omkring recepter, skriver Tue Flindt Müller, formand for Lægeforeningens Lægemiddel- og medicoudvalg.
