Det var nærmest sagt som en joke, da Matilde Eriksen bad cheflæge Jørn Munkhof Møller, akutmedicinsk afdeling på Aalborg Universitetshospital, om en introstilling på 20 timer. For hun troede egentlig ikke, at han ville gå med til det. Men cheflægen opfordrede hende til at søge, og kort tid efter var der lavet kontrakt om 22,3 timer pr. uge. Det var i sommeren 2022.
»Jeg tænker, jeg har vist, at det kan fungere med deltid – og at en 60 pct. læge er bedre end ingen,« siger Matilde Eriksen.
Stillingen blev ellers slået op som en fuldtidsstilling. Men Jørn Munkhof Møller var meget indstillet på at få en aftale på plads med den unge kvindelige læge, som han havde haft som KBU-læge – og som havde været fast vikar på afdelingen gennem længere tid.
Vi vil gerne have tilfredse medarbejdere, og det får vi ved at imødekomme dem i deres livssituation
Jørn Munkhof Møller, cheflæge, akutmedicinsk afdeling på Aalborg Universitetshospital
»Matilde har nogle kvalifikationer, som ikke mange andre har,« pointerer Jørn Møller.
Ansættelsen af Matilde Eriksen i oktober 2022 har betydet, at Jørn Møller efterfølgende har skrevet kontrakt med yderligere to introlæger på deltid – og senest har hyret en læge til en hoveduddannelsesstilling på 30 timer.
Hensyn til livssituation
»Vi vil gerne have tilfredse medarbejdere, og det får vi ved at imødekomme dem i deres livssituation,« siger Jørn Munkhof Møller.
Matilde Eriksen har kendt Jørn Møller som chef i nogle år, og hun kender derfor hans ledelsesstil. Hun betegner ham som pragmatisk og ‘en enormt god cheflæge’. Ad flere omgange har hun oplevet, at der har været taget hensyn til hendes livssituation.
Da Matilde Eriksen valgte at tage den første del af sin KBU på akutmedicinsk afdeling i Aalborg, var det nærmest en tilfældighed.
»Jeg ville egentlig bare have det overstået for at få nogle helt basale erfaringer med akut dårlige patienter,« fortæller hun.
Matilde Eriksen fik sin KBU delt op i to gange tre måneder, da hun skulle føde sit andet barn.
»Da jeg har en historik med at føde for tidligt, viste der sig i min anden graviditet behov for at tage nogle hensyn, og i sidste ende måtte jeg sygemeldes inden barslen. Hele situationen blev grebet så fint an på afdelingen, og det blev en god oplevelse,« fortæller Matilde Eriksen.
Den anden halvdel af sin KBU tog Matilde Eriksen i almen praksis, og derefter var det ældste barn plaget af sygdom. De mange sygedage fik Matilde til at melde sig som vikar frem for at søge en fast stilling. En del af disse vagter foregik på akutmedicinsk afdeling, hvor hun efterhånden fik en stærkere tilknytning.
»På et tidspunkt spurgte cheflægen mig, om jeg ikke skulle have en fast stilling. Jeg blev opfordret til at søge en introstilling, der var ledig,« fortæller hun.
Matilde Eriksens ønske om deltid blev imødekommet, og stillingsbeskrivelsen lyder på 22,3 timer ugentligt i et år og otte måneder. Uddannelsesforløbet strækker sig altså over en betydeligt længere periode end de 12 måneder, der er normalt i en introstilling.
Matilde Eriksen begyndte i stillingen i oktober 2022, og siden har hun fået flere administrative opgaver lagt oveni. Hun er tillidsrepræsentant for de yngre læger, og hun er UKYL (uddannelseskoordinerende yngre læge). Derudover har hun mulighed for at tage ekstra vagter.
»Siden marts har jeg ligget på cirka 30 timer pr. uge, og det passer mig rigtig godt,« siger Matilde.
Som UKYL er det Matilde Eriksen, der planlægger undervisningsoplæg ved de daglige morgenkonferencer på afdelingen, hjælper med at introducere nye kolleger og varetager kontakt med yngre læger på andre afdelinger.
Overskud og engagement
Matilde Eriksen ser sig selv i rollen som kulturbærer.
»Det handler rigtig meget om at være synlig. Sørge for, at alle har det godt og spotte, hvis nogen har brug for noget.«
Som UKYL indgår Matilde Eriksen ligeledes i et uddannelsesteam med de to uddannelsesansvarlige overlæger og afdelingens anden UKYL, der mødes en gang om måneden.
»Jeg tror, at overlægerne mærker, at jeg går til UKYL-opgaven med et stort overskud og engagement i forhold til at få sat undervisningen i system. Jeg håber, min indsats kan lette dem i nogle af deres opgaver.«
Akutmedicinsk afdeling på Aalborg Universitetshospital har fem fastansatte speciallæger ud af et samlet korps på 35 læger. Afdelingen har et stort gennemtræk, da KBU-læger, læger i hoveduddannelse til almen medicin og introlæger har 6-12 måneders ansættelse, før de skal videre på andre afdelinger.
Selv om det er en afdeling med mange skiftende ansatte og i sagens natur mange nye og meget syge patienter døgnet rundt, er det ifølge Matilde Eriksen en ‘vanvittig god afdeling med en flad struktur og stor arbejdsglæde’.
Siden Matilde Eriksen lavede en kontrakt om introstilling på deltid, er der som nævnt lavet en aftale om yderligere to introstillinger på deltid. Én er begyndt 1. november, og én begynder til nytår. Desuden er der lavet aftale med én, der begynder i hoveduddannelse i akutmedicin på 30 timer.
»Vi er et nyt speciale, og vi ligger i et yderområde. Så vi er nødt til at tilbyde nogle attraktive vilkår for at kunne rekruttere folk,« siger cheflæge Jørn Munkhof Møller.
Vagtplanlægger med panderynker
Jørn Møller synes, det har fungeret godt for afdelingen med Matilde Eriksen i deltidsstillingen, men han erkender, at vagtplanlæggeren på afdelingen har rynket brynene over de tre nye deltidskontrakter, han har præsenteret de seneste måneder.
»Vi skal ikke højere op end nu, for hvis det griber om sig, er vi ikke nok til at dække vagterne,« siger han.
Jeg håber, jeg har mod på at gå ind i det akutmedicinske speciale på et tidspunkt. Men det skal være under forhold, hvor man har frihed og plads til at restituere. Under de nuværende arbejdsbetingelser har jeg meget svært ved at se mig selv være på fuld tid
Matilde Eriksen, læge, Aalborg Universitetshospital
Problemet er, at hver læge tæller som et uddannelsesspor uanset antal timer. Jørn Møller har spurgt hos videreuddannelsessekretariatet, om det ville være muligt at ansætte en 6. læge, hver gang der er fem på deltid.
»Man kunne godt tænke sig, at der var en automatisk regulering ved hjælp af nogle brøker, der blev lagt sammen. For det ville jo betyde, at der var flere i lægegruppen til at dække sygdom,« siger cheflægen.
Det arbejdsmiljømæssige fokus, der er på akutmedicinsk afdeling på Aalborg Universitetshospital, har tilsyneladende givet genklang blandt yngre læger. Der er stor søgning til afdelingen fra KBU-læger, alle ti introstillinger er besat, og ligeledes er det lykkedes at rekruttere otte til hoveduddannelsesstillinger i det nye lægespeciale, akutmedicin.
Matilde Eriksens arbejdstid svinger fra uge til uge. En uge kan hun have 40 timer, den næste 30 timer, de næste 14 dage måske bare en dagvagt om ugen. Hun erkender selv, at en aften-nattevagt er ‘dyr’ – forstået på den måde, at vagtarbejdet ‘sluger’ hendes timer og dermed reducerer tilstedeværelsen på afdelingen i dagtimerne.
»Hvis ikke jeg havde de administrative timer, så skulle der helt sikkert en 30 timers stilling til for, at jeg ville føle, jeg var en del af afdelingen.«
Familieliv før karriere
Hvad byder fremtidens lægekarriere så på for 32-årige Matilde Eriksen?
»Jeg håber, jeg har mod på at gå ind i det akutmedicinske speciale på et tidspunkt. Men det skal være under forhold, hvor man har frihed og plads til at restituere. Under de nuværende arbejdsbetingelser har jeg meget svært ved at se mig selv være på fuld tid i det her speciale, hvor der skal tages så mange hurtige beslutninger. Efter en vagt er man virkelig brugt,« pointerer Matilde Eriksen.
Matilde Eriksen er mor til to døtre på tre og fem år, og hendes mand er ligeledes læge. De tilhører en stadig stigende gruppe af yngre læger, der prioriterer familieliv lige så højt som karriere, og som Matilde udtrykker det, så arbejder hun som læge. Hun er ikke læge.
Hvis Matilde ikke havde fået den attraktive deltidsstilling på akutmedicinsk afdeling for et år siden, ville hun »have været vikar, så længe hun kunne trække den«.
De yngre læger på akutmedicinsk afdeling i Aalborg har kæmpet fagforeningsmæssigt for bedre arbejdsvilkår. De har indsendt et forslag til Yngre Læger til de kommende overenskomstforhandlinger. Inspireret af Sverige og Canada foreslår de, at hver time i aften-nattevagt tæller som 1,5 time. Sådan at man optjener ekstra afspadsering. Matilde hylder også anbefalinger fra DASEM om kortere aften-nattevagter og behov for mere administrativ tid i en afdeling, hvor patientkontakt fylder rigtig meget.
Matilde Eriksen ved endnu ikke præcist hvilket speciale, hun søger imod som det næste, når hendes stilling i akutmedicin udløber.
Men der er lidt tid endnu, inden den beslutning skal tages.
»Næste skridt for mig bliver en introstilling mere. Det vil være en gave i vores familie, hvis også mine næste stillinger kan indeholde nogen grad af fleksibilitet. Det kommer vi til at prioritere højt – i hvert fald så længe vi har mindre børn«.
Cheflæge: Vi skal være fleksible og åbne
Jørn Møller er klar over, at mange andre cheflæger betragter de yngre læger som forkælede, når de for eksempel ønsker at få en deltidsansættelse eller fleksible arbejdstider. Det er han ikke enig i.
»Jeg har kolleger, der holder fast i, at en lægestilling er en stilling på fuld tid. Men det er ikke nutidigt. Jeg tænker, at flere deltidsstillinger for læger vil være en normalisering i forhold til andre erhverv. Vi skal være fleksible og åbne for lidt blødere værdier, end man ofte arbejder med. Så får vi tilfredse medarbejdere, der ønsker at være i faget. Og det må da siges at være et gode,« mener Jørn Munkhof Møller.
