Vi må rette op på skævhederne Vi risikerer derved at bruge ressourcerne på de raske. Er det retfærdighed?

Reformer starter på gulvet, ikke skriveborde En god begyndelse kunne være, at den øverste ledelse varetages af personer med faglige kompetencer i forhold til sundhedsvæsenets leverancer, diagnostik, behandling, pleje og rehabilitering.

Giv os kirurgiprojektet tilbage Kirurgiprojektet under ledelse af professor Henrik Kehlet var billigt og kan udbredes til andre specialer.

Quick fixes for praksis ønskes! PLO og regionerne må være meget kreative for at finde utraditionelle løsninger til den enkelte læge.

Læger og ledelse – kom nu ind i kampen! Det ville være rigtig godt, hvis læger bevægede sig ind i ledelsesrummet med større styrke end i dag.

Det nære, farlige sundhedsvæsen Det ’nære sundhedsvæsen’ er blevet sundhedsvæsenets redning. Men der er grund til virkelig at tænke sig om.

Overbelægning – prioritering eller dårlig planlægning Overbelægning er en forudsigelig konsekvens af den måde, ressourcerne i sundhedsvæsenet prioriteres.

Nok er nok Hvis lovene og beslutningerne er decideret skadelige for folkesundheden, er det vores pligt som sundhedsprofessionelle at råbe 'nok er nok'.

Kunstig intelligens – kollega eller fjende? Der er masser af nye etiske problemstillinger ved brug af AI og big data. Men teknologierne giver fortsat masser af muligheder for at forbedre diagnostik og behandling af patienter, som det er uetisk ikke at forfølge og anvende.

Alt det, som ikke blev løst i forligsen At arbejdsgiverne også forventer nødberedskab blandt lockoutet personale, er besynderligt. Arbejdsgiverne kan da lade være med at lockoute medarbejdere, der ikke kan undværes.