Sjællands Universitetshospital vil være pioner i det danske sundhedsvæsen og definere en ny, bedre og anderledes måde at drive et sundhedsvæsen på. Med overskriften ”Patienten er alt” implementerer hospitalet en ambitiøs strategi, som vil sætte en ny retning for fremtiden.

Missionen er patienten, og visionen er suveræn kvalitet. Sjællands Universitetshospital er etableret som en organisatorisk enhed. Vi er således allerede nu i gang med at skabe et samlet og bedre sundhedsvæsen for regionens borgere og en spændende og udviklende arbejdsplads for medarbejderne.

I de kommende år vil en række funktioner flytte fra Roskilde til de nye bygninger i Køge. Sjællands Universitetshospital, Roskilde bliver således omdannet til et specialsygehus, der tilbyder ambulante, smidige og effektive patientforløb til lokalområdets borgere. Sjællands Universitetshospital, Roskilde skal være en stærk spiller i forhold til at udvikle og teste nye former for organisering, teknologi og telemedicin i tæt samarbejde med blandt andet uddannelsesinstitutioner, virksomheder, patienter og kommuner.

Læs mere om Sjællands Universitetshospital på www.regionsjaelland.dk/suh

Plastikkirurgisk og Brystkirurgisk Afdeling

De grundlæggende mål

• Tilbyde behandling og pleje på et evidensbaseret højt fagligt niveau
• Inddrage patienten aktivt i de forskellige behandlingsmuligheder
• Til stadighed være en lærende organisation til gavn for patienterne

Plastikkirurgisk og Brystkirurgisk Afdeling varetager udredning og behandling af brystkræft i Region Sjælland på det brystkirurgiske afsnit, Ringsted Sygehus. Patienter med comorbiditet eller patienter der får udført primære brystrekonstruktioner varetages på det plastikkirurgiske afsnit i Roskilde. På Ringsted Sygehus udføres mindre rekonstruktive procedurer (onkoplastiske indgreb) i samarbejde med plastikkirurg. Det er afdelingens målsætning at alle brystkirurger kan varetage relevante rekonstruktive procedurer i forhold til brystbevarende operationer.

Afdelingens stab

Afdelingsledelsen består af en ledende overlæge og en ledende oversygeplejerske. På det brystkirurgiske afsnit er der p.t. ansat i alt to overlæger og fire afdelingslæger. Desuden er der fast fremmøde af én overlæge i plastikkirurgi mhp certificering i brystkirurgi. Derudover er der på afsnittet ansat sygeplejersker, psykolog, serviceassistent og lægesekretærer.

Kvalifikationer

• Certificeret brystkirurg
• Erfaring og interesse i kvalitetssikring og forskning

Ansvar og arbejdsområder

Nærmere tilknytning til særlige funktioner vil ske efter kvalifikationer og efter aftale med afdelingsledelsen.

For afdelingslæge

• Speciallæge i kirurgisk speciale
• Indgå i certificeringsforløb såfremt dette ikke er opnået
• Erfaring og interesse i kvalitetssikring og forskning

For begge stillinger gælder at ansøger er en god team deltager, og aktivt bidrager i det administrative og kvalitetsrelaterede arbejde. Desuden medvirker til at vedligeholde og udbygge en undervisningskultur på afsnittet.

Ansøgning

Sundhedsstyrelsen har decentraliseret bedømmelserne vedrørende overlægestillinger, og Sjællands Universitetshospital anvender en vurdering af de syv lægeroller (Medicinsk ekspert/lægefaglig, Kommunikator, Samarbejder, Leder/administrator/organisator, Sundhedsfremmer, Akademiker/forsker og underviser, Professionel) i den faglige bedømmelse. Ansøger bedes i ansøgningen – med bedst mulig dokumentation – forholde sig konkret til de syv lægeroller jævnfør Sundhedsstyrelsens rapport: De syv lægeroller, fra maj 2013

Du kan læse mere om rollemodellen (De syv lægeroller) her

Læs mere om byggeprojektet i Køge her

Løn- og ansættelses forhold efter gældende overenskomst.

Ansøgningsfrist: 28.10.16

Om Region Sjælland

Vi er regionens største arbejdsplads med mere end 17.000 medarbejdere og et budget på 17 mia. kroner. Vi løser opgaver inden for sundhed, psykiatri og regional udvikling og driver en række sociale institutioner. Klik ind på www.regionsjaelland.dk og læs mere om regionens opgaver, struktur og geografi. Du finder os også på Facebook, Twitter og LinkedIn.